为进一步落实我校立德树人根本任务，根据《武昌理工学院关于实施“全息场”德育工作方案》和《武昌理工学院“一站式”学生社区提质增效建设方案》等有关要求，结合学校“一站式”学生社区工作实际，进一步强化学生社区育人功能，提升学生社区管理服务水平，特制定《武昌理工学院“一站式”学生社区楼栋包保建设工作方案》（以下简称方案）。通过实施楼栋包保制度，建立健全“横向到边、纵向到底”的学生社区管理服务网络，实现学生社区管理服务的精细化、精准化，切实把学生社区建设成为学生党建前沿阵地、“三全育人” 实践园地、平安校园样板高地。

一、建设目标

1.完善管理服务体系：构建以楼栋为单位的包保责任体系，明确包保人员职责，实现学生社区管理服务全覆盖、无死角，及时解决学生在学习、生活、心理等方面的问题。

2.提升育人实效：充分发挥楼栋包保人员在思想政治教育、学业指导、生涯规划、心理健康教育等方面的作用，将思想政治工作贯穿学生社区管理服务全过程，促进学生全面成长成才。

3.增强学生参与度：建立学生参与楼栋管理服务的长效机制，激发学生自我管理、自我教育、自我服务的积极性和主动性，营造良好的社区文化氛围。

4.提高安全保障水平：加强楼栋安全管理，完善安全防控体系，及时排查化解安全隐患，确保学生社区安全稳定。

二、楼栋包保人员组成及职责

（一）包保人员组成

中层领导干部：作为楼栋包保工作指导人（下沉党员），指导各学院开展工作。

学院领导：担任楼栋包保总责任人（楼长），负责统筹协调本学院楼栋包保工作，定期深入楼栋检查指导工作，研究解决楼栋管理服务中的重大问题。

素质导师：作为楼栋直接包保责任人（楼层长），具体负责所包保楼栋学生的日常管理服务工作，包括思想政治教育、学生行为管理、心理健康教育、就业创业指导等。

专业教师（班主任）：发挥专业优势，为学院学生提供专业指导、学科竞赛指导等，帮助学生提升专业素养和创新能力。

学生党员和学生干部：担任楼栋副楼层长、寝室长等职务，协助包保人员开展工作，发挥模范带头作用，及时反馈学生需求和意见建议，参与楼栋文化建设和志愿服务活动。

   （二）包保人员职责

    中层领导干部工作职责：根据分工做好包保楼栋工作指导，每学期至少参与学院楼栋包保工作2次，了解学生思想动态，解决或反馈学生诉求。

    学院领导工作职责：

1.制定本学院楼栋包保工作总体方案和工作计划，并组织实施。

2.定期召开楼栋包保工作会议，研究部署工作任务，协调解决工作中存在的问题。

3.强化社区文化浸润，指导楼栋包保人员对楼栋的楼宇文化进行建设，学期末检查考核。

4.深入楼栋走访调研，了解学生思想动态、学习生活情况和需求，并及时解决；指导素质导师及党员学生干部开展工作。

5.组织规范学院包保楼栋的常规检查，定期抽查内务、安全、文明等情况，定期发布检查通报。

    素质导师工作职责：

1.结合学校“三进五谈”和五困生帮扶工作要求，每周至少深入包保楼栋走访2次，与学生进行面对面交流，了解学生思想动态、学习生活情况和需求，及时发现和解决学生存在的问题，并且做好工作记录，学期末组织检查。

2.每学期至少在包保楼栋开展防火、防盗、防骗、用电安全等教育1次。

3.做好学生日常行为管理工作，每周开展1次包保楼栋学生宿舍卫生、安全、纪律等方面的抽查，培养学生良好的生活习惯和行为规范。每月向学院社区指导老师提交抽查记录（本人亲自组织参加，弄虚作假查实的按行政责任事故处理），学院每月汇总后提交学工处宿管科。

4.指导包保楼栋学生干部开展晚归、不归检查。

5.指导包保楼栋学生开展宿舍文明建设（力争五星，消灭零星）。

6.指导包保楼栋学生党员和学生干部开展工作，发挥学生党员和学生干部的模范带头作用，每学期至少开展2次包保楼栋学生广泛参与的志愿服务活动。

   专业教师职责（班主任）：

1.深入社区开展学业指导，所带班级学生学业指导谈心50%人员在社区开展。

2.深入社区开展学生生涯规划指导，所带班级学生生涯规划指导谈心50%人员在社区开展。

   学生党员和学生干部职责：

1.协助包保人员做好楼栋日常管理服务工作，及时反馈学生需求和意见建议。

2.发挥模范带头作用，遵守学校宿舍规章制度，积极参与各项活动，带动身边同学共同进步。

3.做好楼层和寝室的卫生、安全、纪律等方面的检查和督促工作，营造良好的生活环境。

4.组织开展楼栋文化活动和志愿服务活动，丰富学生课余生活，增强学生凝聚力和归属感。

   三、工作机制

  （一）信息沟通机制

以包保楼栋为单位，建立学院楼栋包保工作群，领导干部、后勤宿管员、楼栋包保人员、学生党员和学生干部及时在群内发布通知、反馈问题、交流工作经验。

设立楼栋线上反馈渠道，学生可通过线上反馈问题和意见建议，包保人员定期收集整理并及时处理。

定期召开楼栋学生座谈会，领导干部、包保人员与学生面对面交流，了解学生需求和意见建议，及时解决学生反映的问题。

 （二）工作例会机制

学院每学期召开一次楼栋包保工作例会，研究部署工作任务。

楼栋包保人员（楼长）每月召开一次包保楼栋学生骨干（楼层长）工作会议，传达学院工作会议精神，总结本月楼栋管理服务工作情况，研究解决存在的问题。

 （三）走访调研机制

学院领导每月至少深入楼栋走访调研1次，同时每学期至少邀请校领导和处室领导到包保楼栋宿舍2次，了解学生思想动态、学习生活情况和需求，指导包保人员开展工作。

素质导师每周至少深入包保楼栋走访 2 次，与学生进行面对面交流，了解学生情况，及时发现和解决问题。

学院专业教师（班主任）每学期深入学院包保楼栋走访2次，原则上按专业分配指定走访宿舍2-3间，为学生提供学业指导和专业发展建议。

 （四）考核评价机制

建立健全楼栋包保工作考核评价指标体系，从工作组织、工作成效、学生满意度等方面对包保学院进行考核评价。

考核评价采取平时考核与年终考核相结合的方式，平时考核由学工处根据每月各学院工作开展情况进行记录检查，年终考核由学工处组织学生进行问卷测评形式开展。

   四、工作要求

   1.各学院务必高度重视学生社区楼栋包保建设工作方案，严格按照方案开展各项工作。

   2.学工处宿管科将根据各学院日常工作情况进行检查和考核，包括学院邀请领导干部下沉和专业教师入社区、楼宇文化建设、文化活动入社区、包保楼栋各项检查和服务等方面组织检查考核。

武昌理工学院学生工作处

2025年3月25日